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公司2018年度第二期领航训练营暨中高层管理者培训圆满结束

发布日期:2018/10/25 信息来源:人力资源部 浏览:486
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    1022日,公司2018年度第二期领航训练营暨中高层管理者培训如期举?#23567;?#20026;进一步创新中高层管理者的管理思维,提升公司精细化管控水平,人力资源部精心设计了本?#38395;?#35757;,培训由观摩学习和管理培训两部分组成。公司高管团队、副三总师、总部各中心/部门负责人以及基层单位负责人共计64人参加了本?#38395;?#35757;。

    按照培训?#25165;牛?#37329;树松老师的?#38431;?#21183;思维》拉开了本次中高层培训的序幕,这是继?#20064;?#24180;《管理心理学》后对公司中高层管理者所进行的又一次“头脑风暴”,主要是通过思维改善?#21019;?#36896;我们的管理优势,以进一步提升中高层管理者高效解决问题的能力。培训过程中,金老师通过五步问题分析法让学员掌握实用问题解决技巧,并形成高效解决问题的习惯,为之后的观摩学习做了很好的铺垫和预热。

   10月23日下午,训练营学员来到建设发展上海?#24179;?#20132;易所深圳运营中心项目?#21592;?#35266;摩。本次观摩学习以及交流互动,让学员们从项目整体策划、施工组织、形象进度、技术质量以及安全管理等方面进行了更为直观的了解。在交流互动?#26041;冢?#21452;方人员根据各自分管业务,围绕着项目管理、科技质量管理、商务管理、人力资源管理以及财务资金管理等十余项内容进行了探讨与学习。

    会后,总经理、党委副书记高建军要求学员们要以问题为导向,借助培训过程中学习到的解决步骤和方法提升?#23548;?#31649;理能力,通过观摩学习查?#26131;?#36523;管理差距,提升专业管理水平,切实做到学以致用。

    近几年,公司十分注重培训开发体系的深度开发与落地应用,逐步实现公司管理工作的科学化、标准化、体系化,从而全面提升公司核心竞争力,为实现战略目标奠定坚实基础。

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