新聞動態

您的位置:首頁 > 新聞動態 > 公司要聞

公司召開三季度運營分析會

發布日期:2018/11/2 信息來源:黨群工作部 瀏覽:591
打印】  【字號:  】  【關閉窗口

2018年111日,公司三季度運營分析會在總部報告廳召開。集團公司紀委書記、工會主席王希強,財務管理部副總經理王建良,商務管理中心副總經理姜麗鋒,公司領導班子成員、副三總師、各中心部室正副職、相關部門全體成員以及京內分公司、事業部班子成員,京內大項目部班子成員等共計190余人參會,同時設立31個視頻分會場。會議由公司副總經理、財務總監高換龍主持。

公司總經理、黨委副書記高建軍作了《公司2018年三季度運營分析報告》,高建軍首先傳達了集團公司總經理、黨副書記張曉葵在集團公司運營分析會上的指示要求和會議精神。高建軍對確保高質量超越第二道發展線部署了五個方面重點工作,一是發揮市場龍頭作用,高質量完成預算目標;二是致力于精細化管理,強化大商務體系核心作用;三是全面落實集團公司“七抓好、四杜絕”的“降負債、控兩金”政策,將該項工作常態化,提升壓控長效管理;四是明確投資業務方向,在穩健增長上發力;五是用好央企工作法寶,做細做實做強黨建工作。

公司黨委書記、董事長白建軍在會上就如何確保實現今年各項目標任務,提出具體工作要求:一是做好高質量營銷和高質量發展的“加法”,加快突破重大項目和重點區域,加快結構轉型的步伐,高質量完成營收、利潤、效益結構等指標,高質量推進項目管理三大建設落地;二是做好“降杠桿控兩金”的“減法”,建立催收防欠管理體系,從源頭抓起,全面提升營銷質量,以提升商務管理質量為源頭,控制兩金增幅,強化現金回款力度,保障兩金和負債合理下降,要深化融資創新,助推資產結構優化;三是做好強黨建促發展的“乘法”,要持續強化黨建引領,要夯實基層黨建,要抓牢作風建設;四是做好強隊伍樹人才的“除法”,要把握好選用干部的第一準則是忠誠干凈擔當,要樹立鮮明的業績導向,把年輕干部的培養落到實處,要建立完善的容錯、糾錯機制。

集團公司紀委書記、工會主席王希強發表重要講話。他指出運營分析會兩大任務是“知”和“行”。公司要清晰知道自身現目標、現狀和問題,通過與股份公司、集團公司范圍內的優勢公司對標,進行數據對比分析,詳細落實下一步工作的具體安排,制定針對性解決措施。同時,要抓好黨建和安全生產工作等各項工作確保實現全年目標。

會上,廣東分公司副總經理田加勝、第二十一大項目部項目總監王晨旭、昌南體育中心項目經理謝毅分別做了管理經驗分享。

中国棒球不火